成功案例
The successful case
生產(chǎn)指揮中心案例
生產(chǎn)指揮中心項目通過深度挖掘全域電力數(shù)據(jù),結(jié)合各業(yè)務(wù)部門的場景,開展業(yè)務(wù)主題設(shè)計、數(shù)字化治理、數(shù)據(jù)匯聚融合分析,搭建“1+10+2”電力數(shù)字化經(jīng)營及改革工作體系,融合可視化全景窗展示系統(tǒng),將數(shù)字化主題的挖掘成果:全省500KV以上變電站分布及基本信息、新設(shè)備啟動情況、生產(chǎn)計劃、風險管控情況、故障跳間情況、設(shè)備缺陷情況、發(fā)熱點跟蹤、設(shè)備負荷及越限情況、安全風險管控中心基本情況、人員及值班情況、監(jiān)控運行等內(nèi)容進行展示,以供管理運營單位進行監(jiān)控、分析和有效管控。
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